Führung neu denken – für Teams, die wirklich zusammenwachsen
Wir arbeiten nicht mit vorgefertigten Konzepten. Jede Zusammenarbeit beginnt dort, wo Ihr Team gerade steht. Manchmal braucht es nur einen klaren Blick von außen, um festgefahrene Muster aufzubrechen und neue Wege zu sehen.
Programm ansehen
Drei Phasen, die sich am realen Arbeitsalltag orientieren
Die meisten Coaching-Programme versprechen schnelle Lösungen. Wir glauben an etwas anderes: nachhaltige Veränderung braucht Zeit und echtes Verständnis für die Dynamiken in Ihrem Unternehmen.
Analyse ohne Schönfärberei
Die ersten Wochen verbringen wir damit, zuzuhören. Wir sprechen mit Teamleitern, mit Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen, schauen uns Prozesse an. Nicht um zu bewerten, sondern um zu verstehen, wo die eigentlichen Herausforderungen liegen.
Praxis statt Theorie
Ab Herbst 2025 setzen wir gemeinsam konkrete Maßnahmen um. Keine abstrakten Workshops, sondern Arbeit an realen Situationen. Wir begleiten Meetings, coachen in akuten Konfliktsituationen und entwickeln mit Ihnen Kommunikationsstrukturen, die tatsächlich funktionieren.
Langfristige Begleitung
Veränderung hält nur, wenn sie in den Alltag integriert wird. Deshalb bleiben wir auch nach der intensiven Phase als Sparringspartner verfügbar. Manchmal reicht ein kurzes Telefonat, manchmal braucht es eine neue Intervention.
Coaching, das auf echter Erfahrung basiert
Unser Ansatz kommt nicht aus Lehrbüchern. Seit über fünfzehn Jahren arbeiten wir mit mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Wir kennen die typischen Stolpersteine – und die weniger offensichtlichen.
Was uns unterscheidet? Wir hören mehr zu, als wir reden. Und wir sagen auch mal, wenn eine Idee in der Praxis nicht funktionieren wird.
- Führungskräfteentwicklung mit Fokus auf authentische Kommunikation
- Teamdynamiken verstehen und gezielt verbessern
- Konfliktlösung, die nachhaltig wirkt
- Organisationsentwicklung für wachsende Unternehmen
Entwicklung, die man sehen kann
Ein mittelständisches Produktionsunternehmen aus der Region hat mit uns über achtzehn Monate zusammengearbeitet. Hier ist, was sich verändert hat.
Monat 1-3: Grundlagen schaffen
Anfang 2024 starteten wir mit Einzelgesprächen auf allen Ebenen. Die größte Erkenntnis: Die Kommunikation zwischen Produktion und Verwaltung lief fast ausschließlich über Eskalation. Wir haben neue Austauschformate etabliert und klare Verantwortlichkeiten definiert.
Monat 4-9: Strukturen verankern
Mitte 2024 ging es darum, die neuen Abläufe in den Alltag zu integrieren. Wir haben Führungskräfte darin trainiert, konstruktives Feedback zu geben und Konflikte früher anzusprechen. Das war nicht immer bequem, aber notwendig.
Monat 10-18: Selbstständig weiterwachsen
Ende 2024 und Anfang 2025 konnten wir beobachten, wie das Team eigenständig mit neuen Herausforderungen umging. Unsere Rolle wurde zum Sparringspartner für strategische Fragen. Heute arbeiten die Abteilungen proaktiv zusammen statt nur zu reagieren.
Bereit für eine ehrliche Zusammenarbeit?
Wir starten im September 2025 mit neuen Programmen. Die Plätze sind begrenzt, weil wir intensiv mit jedem Unternehmen arbeiten. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und gibt Ihnen einen Eindruck, ob unser Ansatz zu Ihnen passt.